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中级经济师《工商管理》考点视频(2026新)
简介
分类
中级经济师《工商管理》
课程标签:
中级经济师《工商》
查看课程
任务列表
第1任务: 第一节-企业战略概述(一)
第2任务: 第一节-企业战略概述(二)
第3任务: 第二节-企业战略分析(一)
第4任务: 第二节-企业战略分析(二)
第5任务: 第三节-企业战略类型(一)
第6任务: 第三节-企业战略类型(二)
第7任务: 第四节-企业经营决策与商业模式分析(一)
第8任务: 第四节-企业经营决策与商业模式分析(二)
第9任务: 第一节-公司法人治理结构概述(一)
第10任务: 第一节-公司法人治理结构概述(二)
第11任务: 第二节-股东会(一)
第12任务: 第二节-股东会(二)
第13任务: 第三节-董事会(一)
第14任务: 第三节-董事会(二)
第15任务: 第四节-经理层、第五节-监事会
第16任务: 第六节-中国特色国家出资公司的治理
第17任务: 第一节-市场营销环境
第18任务: 第二节-市场营销战略(一)
第19任务: 第二节-市场营销战略(二)
第20任务: 第三节-市场营销组合策略(一)
第21任务: 第三节-市场营销组合策略(二)
第22任务: 第三节-市场营销组合策略(三)
第23任务: 第四节-品牌与品牌资产、第五节-品牌战略
第24任务: 第一节-渠道运营管理(一)
第25任务: 第一节-渠道运营管理(二)
第26任务: 第二节-分销渠道系统评估
第27任务: 第三节-分销渠道发展趋势
第28任务: 第一节-生产计划(一)
第29任务: 第一节-生产计划(二)
第30任务: 第一节-生产计划(三)
第31任务: 第一节-生产计划(四)
第32任务: 第二节-生产作业计划(一)
第33任务: 第二节-生产作业计划(二)
第34任务: 第三节-生产控制
第35任务: 第四节-生产作业控制、第五节-现代生产管理方式
第36任务: 第一节-质量与质量管理
第37任务: 第二节-质量检验与质量认证
第38任务: 第三节-质量管理工具(一)
第39任务: 第三节-质量管理工具(二)
第40任务: 第四节-全面质量管理与六西格玛管理、第五节-安全生产管理
第41任务: 第一节-物流与物流管理概述(一)
第42任务: 第一节-物流与物流管理概述(二)
第43任务: 第二节-仓储与库存管理(一)
第44任务: 第二节-仓储与库存管理(二)
第45任务: 第二节-仓储与库存管理(三)
第46任务: 第二节-仓储与库存管理(四)
第47任务: 第三节-运输与配送管理(一)
第48任务: 第三节-运输与配送管理(二)
第49任务: 第一节-技术创新的特点、分类与模式
第50任务: 第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法(一)
第51任务: 第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法(二)
第52任务: 第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法(三)
第53任务: 第三节-技术创新组织与研发管理(一)
第54任务: 第三节-技术创新组织与研发管理(二)
第55任务: 第三节-技术创新组织与研发管理(三)
第56任务: 第四节-企业管理创新
第57任务: 第一节-人力资源规划
第58任务: 第二节-绩效考评
第59任务: 第三节-薪酬管理
第60任务: 第一节-财务管理的基本价值观念(一)
第61任务: 第一节-财务管理的基本价值观念(二)
第62任务: 第一节-财务管理的基本价值观念(三)
第63任务: 第一节-财务管理的基本价值观念(四)
第64任务: 第二节-筹资决策(一)
第65任务: 第二节-筹资决策(二)
第66任务: 66-第十章-第三节-投资决策(一)
第67任务: 第三节-投资决策(二)
第68任务: 第四节-并购重组
第69任务: 第一节-国际商务与跨国公司(一)
第70任务: 第一节-国际商务与跨国公司(二)
第71任务: 第二节-国际直接投资业务(一)
第72任务: 第二节-国际直接投资业务(二)
第73任务: 第三节-国际商品进出口实务(一)
第74任务: 第三节-国际商品进出口实务(二)
第75任务: 第三节-国际商品进出口实务(三)